財務と技術を繋ぐ“IT軍師”
アクターウェア
ITタクティクス サービス
新事業の企画・立ち上げから、社内ITコスト最適化、社外CIO・PMO顧問まで。
経理・財務視点 × 大手SIer級PM力 × AI実践力で、経営陣の右腕として伴走します。
こんな経営・ITの課題を抱えていませんか？
多くの企業がDXやシステム投資を進める中で、以下のような「壁」に直面しています。
ITコストの無駄が見えない
増え続けるSaaSや外注保守費。本当に必要なのか、投資対効果（ROI）が出ているのか把握できていない。
社内にIT/DXの経験者がいない
新規事業やWebサービスを立ち上げたいが、要件定義やベンダーを統括できるCIO・PM人材が社内に不在。
ベンダーの見積もりが妥当か不明
開発会社から出てくる提案や見積もりが適正なのか判断できず、言われるがままに発注してしまう。
サービスの立ち上げ方が不明
サービスの企画・立ち上げを進めたいが、何から始めたらいいかわからず具体化が進まない。
すべて『アクターウェア ITタクティクス サービス』が解決します。
攻め（新事業・AI）と守り（財務・コスト最適化）を両立させ、事業の成功を力強く牽引します。
事業を成功に導く4つの提供価値
一般的なIT顧問とは異なり、「財務」と「開発現場」の両方を知り尽くしているからこそ提供できる独自価値です。
新事業の企画・立ち上げ支援
ECサイト、SaaSサービス、サブスクリプションなどの新規IT事業構想を、手戻りのない「事業計画・システム要件・サービス企画」へ落とし込みます。
- 事業計画策定・サービスコンセプト設計
- 要件定義・システム構成設計・ロードマップ策定
- 外販事業立ち上げにあたっての組織管理・各種規定整備
社内のITコスト最適化と改善施策の立案支援
経理部主計課での決算・財務経験とIT知見をフル活用。ブラックボックス化しがちなSaaS・保守・インフラ費を徹底可視化し、無駄を削減してROIを最大化します。
- 社内SaaS・クラウド・ベンダー保守費用の総棚卸しと可視化
- 費用対効果（ROI）の低い無駄支出の特定と削減提案
- 浮いたコストを成長投資へ再配分する中長期IT予算計画
社外CIO・IT軍師としての意思決定支援
社長専属の参謀として定例MTGに同席。開発ベンダーの提案や見積もりの妥当性をプロの目でチェックし、過剰投資やプロジェクト失敗を未然に防ぎます。
- 経営定例MTGへの同席・IT/DXに関する壁打ち相談
- ベンダー選定・RFP作成・相見積もりのセカンドオピニオン
- プロジェクトリスクの事前検出と早期リカバリー指導
現場定着型の生成AI導入＆業務プロセス改革
「生成AIパスポート」ホルダーによる、机上の空論ではない実践的なAI導入。資料作成、データ分析、業務自動化など、現場が本当に使える形でAIを定着させます。
- 社内AI活用ガイドライン策定とセキュリティ対策
- 実務に直結する業務別プロンプトテンプレート集の提供
- 社員向けハンズオン勉強会と現場定着フォロー
提供プラン・料金体系
貴社の状況や課題のフェーズに合わせて選べる3つのプランをご用意しています。
ITタクティクス
［診断］
現状把握と課題の棚卸し
- 社内ITコスト・SaaSの総棚卸し
- 現行業務フローのヒアリング分析
- ITコスト削減・無駄排除の具体提案
- DX改善ロードマップ報告書の提出
ITタクティクス
［顧問］
社長専属のIT軍師として継続伴走
- 新事業の企画・立ち上げを伴走支援
- 社内ITコスト最適化と改善施策の立案
- 経営定例MTG同席＆ベンダー見積精査
- 現場定着型 AI導入・業務効率化支援
- チャット等での随時相談
ITタクティクス
［実行］
最重要プロジェクトの現場統括
- 大規模EC・サブスク・SaaSのPM/PMO
- 要件定義〜リリースまでの現場統括
- 進捗・コスト・課題の徹底的な期限管理
- トラブルプロジェクトの緊急リカバリー
ITタクティクス担当
津田 剛
TSUDA TAKESHI
GUGA 生成AIパスポート認定
日商簿記検定2級
情報処理技術者（基本・応用・ITパスポート）
ネットマーケティング検定
「数字（財務）がわかり、巨大システムを成功させてきたPM力があり、最新AIを自ら使い倒す」
経理部主計課での連結決算業務からキャリアをスタート。その後、大手SIerの開発最前線へ転身し、大手百貨店ECサイト（国内初パッケージを3ヶ月で導入）や電力系ISPサブスクリプション基盤など、数々の高難易度プロジェクトをPMとして完遂。
開発部門長として組織運営・損益管理・自社SaaS外販立ち上げを主導。技術と財務の双方に精通した「IT軍師」として、経営者の最も頼れる右腕を務めます。
サービス開始までの流れ
初回無料相談
お問い合わせフォームよりご連絡。オンライン（Zoom等）にて現状の課題やご要望をお伺いします（60分無料）。
課題整理・プラン提案
ヒアリング内容に基づき、最適な支援スコープ、プラン（顧問/診断/実行）、お見積もりをご提示します。
ご契約・体制準備
契約締結後、定例MTGの日程調整や連絡ツール（Slack/Teams等）の連携を行い、伴走体制を整えます。
伴走スタート
定例ミーティングの開始、ITコスト分析、新事業企画、ベンダー連携など、実践的な支援をスタートします。
よくある質問
Q. ITに詳しい社員が社内に誰もいませんが、相談可能ですか？
はい、大歓迎です。専門用語を使わず、経営者様の目線に合わせて分かりやすくご説明いたします。社外の「専任IT役員（CIO）」として安心してお任せください。
Q. 契約期間の縛りはありますか？
顧問プランは原則3ヶ月からのご契約となりますが、まずは自社の課題を明確にしたい場合は単発の「診断プラン（15万円〜）」からお試しいただくことも可能です。
Q. 開発会社との打ち合わせや交渉に同席してもらえますか？
はい、顧問プランでは開発ベンダーとの定例会同席や見積もり精査（過剰スペックの削減交渉など）を標準でサポートしております。
まずは初回60分の無料相談から始めませんか？
新事業の構想、ITコスト削減、生成AIの活用方法など、どんな些細なご相談でも構いません。代表・津田が直接お応えします。
無料相談フォームへ進む