代表プロフィール
「技術」だけではなく「事業」を創る。経理からエンジニア、そして経営マネジメントまで、多角的な視点でプロジェクトを牽引します。
圧倒的な対応範囲の広さ
経理部主計課にて連結決算・有価証券報告書作成などに従事した後、産業系開発部門へ。中堅商社向けのシステム構築を皮切りに、ITの世界へ飛び込みました。
大手百貨店のECサイト（国内初採用パッケージにて3ヶ月でサービスイン）や、大手電力系ISPのサブスクリプション基盤など、高難易度・大規模プロジェクトのPM/PLを歴任。
その後、開発部門長として組織運営（目標策定、損益管理、育成）を統括する傍ら、SaaSサービスの立ち上げや、経営課題の抽出・業務改善コンサルティングまでを主導。バックオフィスからフロントエンド、経営戦略から実装までを一気通貫で推進できることが最大の強みです。
アクターウェアが選ばれる理由
ビジネスとITの両軸を高い次元で融合させ、数々の困難なプロジェクトを成功へと導いてきた確かな実績と強みがあります。
ビジネス×ITの
一気通貫サポート
経理・経営の視点を持つからこそ、単なるシステム開発ではなく、「事業の成功」に直結するITソリューションを提案・実行します。
圧倒的な
プロジェクト推進力
前任者が抜けたトラブル案件のリカバリーや、厳しい納期・コスト要求の案件を正常化・成功に導いてきた確かな「火消し力」と「完遂力」があります。
自社サービス立ち上げの
実践知
SaaS事業の企画、規定整備、マーケティングから営業連携まで。自ら事業を立ち上げ、スケールさせてきた実践的なノウハウを提供します。
事業を成功に導く4つの柱
構想段階から、開発、運用、そして組織作りまで。お客様のフェーズに合わせた最適なサポートを提供します。
ITシステム構築・PM支援
大規模ECサイト、サブスク基盤などのPM/PL経験を活用。要件定義からベンダーコントロール、難航プロジェクトのリカバリーまで完遂します。
- PM代行・要件定義サポート
- トラブル案件の正常化
新規事業・SaaS立ち上げ
自社サービスのSaaS化や外販事業立ち上げの知見をもとに、新規ITサービスの事業計画、企画、マーケティング施策まで伴走します。
- 事業計画・サービス企画策定
- プリセールス・営業連携支援
経営・業務コンサルティング
経理実務経験とIT知見を融合。バックオフィスの効率化、ITコスト最適化、そして業務改善を通じたV字回復（売上向上）を実現します。
- 経営課題抽出と改善策実行
- ITコスト可視化と最適化
IT組織開発・マネジメント
開発部門長としての経験から、目標・損益管理、メンバー育成、ガバナンス強化など、将来を見据えた強いIT組織作りをサポートします。
- 組織体制・ルールの整備
- セキュリティ・ガバナンス方針立案
プロジェクト実績
大規模システムの短期ローンチや、業務改善を通じたV字回復など、課題解決から価値創出まで実現した事例をご紹介します。
大手百貨店向け
ECサイト構築
国内初採用パッケージで3ヶ月でのサービスイン
歳暮商戦向けにPLとして参画。短納期の中、中元・慶弔ギフトへの展開、さらにはグループ全体への展開を推進し、売上拡大に大きく貢献しました。
宅配事業者向け
コンサルティング
業務改善とEC再構築によるV字回復
自社コンサル事業 of the 初導入先として支援。社内業務の分析から経営課題を抽出し、業務効率化とシステム刷新を実施。新規顧客獲得のV字回復を実現しました。
SaaS外販事業の
新規立ち上げ
ITコスト可視化SaaSの企画・マーケティングから導入まで
自社システムをSaaS化し、新たな外販事業として立ち上げ。各種規定の整備にとどまらず、パートナー企業と連携したプリセールスやマーケティング施策を主体的に企画・実行し、大手企業へのサービス展開を実現しました。
お問い合わせ
ITシステム構築、新規事業立ち上げ、業務改善など、お気軽にご相談ください。
現状の課題をヒアリングし、最適なアプローチをご提案いたします。
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内容を確認の上、担当者より折り返しご連絡いたします。